Oculus高层：VR一体机不会取代PC端VR设备

在Oculus Connect 3上，Oculus展示了自己的移动一体机头盔Santa Cruz、Touch控制器，以及对VR内容5亿美元的投资计划。外媒VentureBeat现场采访了Oculus的副总Max Cohen，后者阐述了Oculus在一体机和移动端的发展战略。

以下是采访全文，有改动：

“inside-out追踪技术已经成熟，否则我们就不展示了”

▲Santa Cruz一体机

Q：在展示中，你们的移动空间很是宽广。

我们不希望作假，使用墙壁、地毯之类的东西来让技术显得更好。因为这样一来就说明它仍然不成熟。现在用户能够在房间中一块很广的空间中使用，所以我们觉得inside-out追踪技术已经成熟。

实际上范围可以比演示的还要广。但在巨大的开放空间里inside-out没办法捕捉到东西，因此仍然存在限制。不过用来演示是足够了。

Q：能够详细解释下头盔里的传感器是如何实现inside-out追踪的吗?

A：所有一切都包含在头盔内。有摄像头向外观察用户所在环境，头盔本身就会加以计算，就类似手机里的装置。这些都包含在原型机内部。

▲Alloy一体机

Q：英特尔的Alloy头盔背部拥有很大的电池，同时头盔的尺寸也很大。而你们的尺寸就很小。

A：目前来说这还是早期的原型，并非实际产品。但如果用户不希望去使用，则这类产品就没有前景。

“如果我们一直满足于移动端和PCVR的现状，就不会出现VR一体机了”

Q：在看到你们的原型前，我觉得摩尔定律会让这一切实现，但并不是在短期。

A：预测未来会发生什么是比较容易的事情，但是技术上的突破一定要由我们或其他VR领域的从业者自己来完成。如果我们一直满足于移动端和PCVR的现状，就不会出现VR一体机了，所以我们必须进行尝试。

Q：英特尔的Alloy目前只是一个模型。

A：我没去试过。实话说，对VR有兴趣的公司，必然对一体机有兴趣，因为它不需要手机和电脑。这一点很有吸引力和价值。在VR领域的人都会期待一体机，我们觉得这台原型机就是开始展示的舞台。

Q：有没有使用云功能，就类似iPhone。

A：目前来说还无法在云端处理渲染，还是需要在本地进行渲染计算。但是我之前提到过的动态串流服务就使用了云。比如说特别清晰的视频类似6K视频，在手机上可能会占据很多的空间，但只有用户观看的时候再把它们从云上串流下来即可。

如果是Jaunt或Within这样的公司，还可以拥有自己的应用。比如不想只是在Facebook平台放出视频，希望拥有自己的粉丝群、个性化的UI等等，我们会在SDK中提供这些技术给合作伙伴。

“只要他们的方向正确，则在行业里的公司越多越好”

Q：跑个题，目前来说VR市场的环境很有趣。随着PSVR的发售，你们对这种竞争的现状是如何感受的?

A：只要他们的方向正确，则在行业里的公司越多越好。如果有人推行不合适的内容，就会对所有人造成损害。但索尼的PSVR是个很好的系统，我试过也很喜欢。谷歌还有其他这一领域的人，都提供了更大的用户基础，让开发商赚钱。开发商能够在很多系统上发布应用。

虽然在数量上我们可能是应用最多的平台，但如果他们把这些应用发到PSVR或谷歌之类的平台，也没有任何问题。他们能够赚到更多的钱，这是很好的状况。我们期待那些一开始给其他平台打造的应用也能发布到我们平台上。这是良性循环，对用户和开发者都有好处。

谷歌的Daydream头盔

Q：这一年很艰难，你对此怎么看(注：指Oculus Rift供货不足)?

A：马克(扎克伯格)也知道这些事情。我们在开始的确遇到一些小问题，但是我们已经将它们克服。如今买Rift的人几天内就能拿到货，而Touch也会很快出货。其实相比Rift而言，Touch本身生产也很复杂，只是对过去而言我们如今已经有进步。

“即便一体机出现，仍然会有移动端VR和PC端VR的位置;VR也许会和手机一样一年换代一次”

Q：消费者对Touch似乎是翘首期盼，而且即便他们知道无线系统会在一年或几年内到来，也同样会购买眼前的商品。

A：即便一体机出现，仍然会有移动端VR和PC端VR的位置。我们并不是把一体机看做压倒一切的东西，而是一种市场的扩展，让那些不想买三星手机或没有高端PC的人拥有另一种选择。

Q：这和游戏主机类似，它们拥有四或五年的迭代周期，而这种新的产品可能会进行更频繁的更新，但大家还是会去买。

A：主机市场是完全不同的。VR会不会和手机一样一年换代一次?也许会。这取决于制造商的数量。不过技术的确是飞快在进步，等不了那么多年。

“开发商满意是我们头等的大事，用户数量是第二考量”

Q：销量会不会改变大家对产品的期待值?比如有些人可能会在明年才入手头盔。

A：实话说我并不担心。我们在打造的是一项长期的产业，可能在短期内会去优化销量，但我们必须确定让开发商满意，这样他们才会去打造内容。这是我们头等的大事。

用户数量是我们第二位的考虑。我们并非是指望着马上就决出胜负，而是要保障基础设施，让这一市场在未来有所意义。

Q：目前来说，游戏都非常固定。用户只能从一个地方传送到另一个地方，或者就坐在一辆车里。你觉得这方面什么时候能有所进步?

A：这个要取决于人们家里的电脑旁边有什么样的空间。

“动晕症不是技术层面的问题;帕尔默是自己选择不来的”

Q：动晕症什么时候能解决呢?让开发者能更自由地去设计游戏。

A：你指的是像市面上的游戏那样，大规模销售然后用新技术去解决。我觉得这种情况不会出现，VR会找到新的办法。我不认为这是技术层面的问题，而是需要找到正确的方式来设计适合这一媒介的VR游戏。

Q：帕尔默拉齐没有来，对此你们有什么能说的吗?

A：他自己选择不要来。

Q：这可能会分散人们的注意力?(注：指帕尔默之前造成的政治立场风波，详见：Oculus创始人回应政治立场风波：我错了!大家不要怪公司，Oculus众高层回应政治立场风波：帕尔默的言行并不代表公司)

A：所以他就没来了。他不想造成这种情况。

Q：还有什么想补充的吗?

A：我们在移动端拥有400个以上的应用，而在年末更会接近500。所以对于用户而言，我们的系统拥有很大的能量。