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年末盘点 | VR:一次踏实的落地胜过100个华丽的故事

全文导读

2016年的尾巴尖上,我们有必要回顾一下这一年来,在波涛汹涌的PPT之外,到底有哪些实实在在的产品带给我们对VR/AR踏踏实实的感受。

关于科技对人类生活的影响,一直以来都充满了天马行空的想象。黑科技神剧《黑镜》之所以受欢迎,就是因为剧中将未来以影像的方式展现给世人,引起我们的憧憬与思考。比如《黑镜》第三季第1集中将MR应用于营销;而第4集则告诉我们,人死后在虚拟世界中可以获得永生……

100个讲概念的PPT带给人们的影响,也许远比不上一部《黑镜》的剧情,后者至少“看到”了科技的想象。100部《黑镜》带给人们的“眼界”,也很难比肩一款优秀的产品或者服务的落地,后者带给人们实实在在的体验。

2016年的尾巴尖上,我们有必要回顾一下这一年来,在波涛汹涌的PPT之外,到底有哪些实实在在的产品带给我们对VR/AR踏踏实实的感受。

Buy+:为Online做一次虚拟的线下营销

阿里巴巴在“双十一”推出的“Buy+”计划受到从业内到普通消费者的大量关注,很多对虚拟现实还不了解的普通人,看到“Buy+”勾画的未来时,绝大多数都惊叹地“哇”!尽管冷静的“科技观点”认为,阿里的Buy+描绘了一个过于理想的VR购物场景,我们在面对双十一购物时,仍然不得不承认阿里巴巴其实带来了一场华丽的营销。

十年前,淘宝带来了网络购物,广大老百姓喜闻乐见的低价高效,慢慢使得网购成为主流。如今,海量商品、购物的信息不对成、传统的文字、图像介绍,也使得网购越来越显得“也就那么回事儿”。Online的销售市场显而易见无法把“价格”再做出更多花样来了,这也促使淘宝、苏宁、京东也都纷纷开始谋划把购物体验和高新技术结合起来,于是阿里巴巴开创性的推出了“Buy+”计划,为“购物”描绘了美好的未来。恍惚间,购物体验又要跟线下结合起来了。

尽管“Buy+”的宣传片看起来科幻十足,但双十一期间实际推出的“Buy+”1.0却仍局限于用VR视频的方式为消费者提供购物同时的某种视觉体验,高新技术还未能真正发挥技术应有的先进性。尽管如此,还是有数亿人通过宣传片看到了“购物”的未来,还是有数十万人通过“Buy+”1.0体验了一把工程师们的想象力。

Pokemen Go:借助手机让AR火起来

今年夏天,一款AR+LBS游戏《Pokemon Go》引爆热潮,仿佛一夜之间,在北美、澳大利亚、日本等地的街头出现了成千上万拿着手机到处扫描的人。更有一些趣闻在网络上不断发酵,中国区即使没有解锁,我们也一点不落地接收到了这些信息。

一个超级IP与新技术结合以后,产生了以前从未有过的化学反应,皮卡丘、妙蛙种子几乎无人不晓,在现实中捕获的感觉很奇妙。这一作品也拯救了大批死宅,街头冒险的社交属性也成为了游戏火爆的原因之一。有网友说“奥巴马用了8年的时间都没能说服美国人上街跑步,《Pokemon Go》在24小时之内就做到了”,可见《Pokemon Go》确实成为了一款现象级的作品。

名古屋鹤舞公园的凌晨2点人们还在抓小精灵

超级队长:科技只是手段,好玩有趣才是重点

其实在2016年以前,就出现了好多虚拟现实线下体验店。只是到了2016年突然变得更多了。说起来,全国出现了数千家线下体验店,按道理应该为消费者提供了更多娱乐消费体验才对。然而有人算了笔账,事实上真正为普通消费者带来一些变化的,或许只是少数以“家庭娱乐”为主题内容的体验。

VR线下店这种业务,如果只是给人看看“这是VR技术”,那未免太对不起观众付的门票钱。所有的娱乐体验,都无法脱离“有趣”而存在。“有趣”的东西,已经是现今日常生活中的稀缺品。那些营销满满的Good Idea无一不是在打“有趣”牌。

不过关于有趣的理解,也不可同日而语。比如炒作甚火的“伦敦地铁站丢书”事件,英国人觉得这事件趣事,放到中国来做,某些营销团队的做法则让大家觉得无聊透顶,原因很简单:国人买书还是要看书价的,英国人已经把买书看成买柴米油盐一样,他们丢书是有趣,我们丢书是丢钱。

许多家庭的周末活动往往都是以孩子为中心,现在的家长们更愿意带着孩子去户外玩,比如游乐场这样的地方。然而游乐场设施更新换代较慢,通常也不会成为经常的选择。

当大多数线下体验店还在为成年人提供各种“射击”、“滑雪”、“惊险”的体验时,有一家叫超级队长的公司,则选择专注为“家庭”这样的玩家提供更丰富的虚拟现实娱乐体验。

技术可以改变世界,好的商业模式才能挣钱。

超级队长在全国范围内已经有超过100家直营店,不仅仅提供适合成年人的服务,同时也创造了一系列非常吸引儿童的主题产品,包括推出卡通形象代言人“小凯”、推出青春向上节奏欢快的超级队长主题曲、推出一系列产品外观亲和力极高的中小型VR产品,形成了整个形象鲜明的 “小凯家族”。

最能吸引低幼龄消费者的产品,通常都有一个非常具体、充满神奇、亲和力强的形象,想想80后的哪吒、90后的孙悟空、00后的喜羊羊和熊大熊二、乃至老少皆宜的哈利波特。为“家庭”尤其是家庭中最小而最重要的成员提供“有趣好玩”的服务,应该包括哪些内容?从品相卡哇伊的甜点冰淇淋,到帅气勇敢的小公仔“小凯家族”,再到对于孩子们来说新奇有趣很科幻的“小凯系列”VR体验产品,超级队长带给很多家庭的是全新的娱乐想象和期望,打破了陈旧的娱乐设施禁锢人们的旧式体验。

随着孩子们的惊喜,很多成年消费者也因此接触了“虚拟现实”这种体验。

小熊尼奥:用需求推动技术和产品,才能实现价值

所谓可怜天下父母心,笔者觉得出生在七八十年代,虽然因为贫瘠而穷得可怜,但是仍然是幸福的,因为你去稻田里抓青蛙没人说你不环保,跳房子没人说你乱涂乱画,跳橡皮筋没人说男孩子不能跟女孩子一起玩,丢沙包没人会吃太多变成小胖子。更不要说掌上俄罗斯方块、红白机、奥特曼这些玩意儿。

再看看现在的孩子,要么就沦陷在那种可怜的“爸爸的爸爸叫爷爷”傻瓜型带娃机里,要么就被父母逼得天天上钢琴课、英语课、各种课。住在笔者楼上的小姑娘,五年级,每天要弹钢琴弹到十点。尽管天然地为笔者提供了BGM,但是那断断续续的琴声让我觉得以后大概不会多她这么一位“钢琴家”。

童年的乐趣就这么毁在钢琴手里了。

有一家叫小熊尼奥的公司,把一种卡牌玩具卖得风生水起之后,发明了给低幼龄儿童用的“增强现实放大镜”。卖AR卡牌玩具是较早的业务,紧随小熊尼奥步伐的,是国内上百家出售同类产品的企业,手机+Vuforia的开发SDK+画风各异的卡片,形成一种看似很高科技的新“玩具”。然而,因为占尽先机,小熊尼奥始终走在同类企业前列,以至于有些据说产品做得更好的企业感叹:“呜呼!既生瑜,何生亮!”

最后,小熊尼奥一甩胳膊:不跟你们玩这个了。猛然间就推出了“小熊尼奥放大镜”,一款基于智能手机理念改造的圆形手持设备,造型做成了“放大镜”,内置了原有的AR识别和动画技术,不再只识别图片卡,还有AR识字等低幼龄儿童学习工具。立意不可谓不新,设计不可谓不好。与原先的追赶者们瞬间成了两个维度上的竞争,一骑绝尘。

小熊尼奥-AR地球仪

从此以后,至少给了天下父母们一个“不要再跟爸爸抢手机”的理由。

等待和期望

虚拟现实作为一种全新的视觉体验,一直还因为设备价格、技术障碍、体验差别太大等等门槛,让很多感到新奇的人们望而却步,但各行各业在这一年中的种种尝试,都在为它的“进化”做出或多或少的贡献。上述这些“改变”,事实上仍只是一小步,包括虚拟现实、人工智能在内的高新技术会带给我们的世界何种变化,也许完全超出我们现有的想象。任何一种新技术在出现之初,可能都无法提供替代传统的绝对先进性,然而对于趋势的敏锐、未来的想象,也使得我们凭着直觉深信未来的美好和辽阔。

盘点之余,借用大仲马在《基督山伯爵》中的名言:“人类的现在和未来,无非都基于这两个词——等待和希望。”

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